Si vous vous êtes déjà senti sous-estimé au travail (et c’est le cas pour la plupart d’entre nous), vous savez à quel point la reconnaissance est importante sur le lieu de travail.
Les employés qui ne se sentent pas reconnus sont deux fois plus susceptibles de dire qu’ils vont démissionner au cours de l’année suivante.
Les petites entreprises peuvent avoir l’impression qu’elles ne peuvent pas se permettre une reconnaissance adéquate de leurs employés, mais il peut être très peu coûteux de faire en sorte que votre équipe se sente appréciée.
Les gens ne sont pas uniquement motivés par l’argent, et des petits gestes de remerciement sincères peuvent être encore plus puissants qu’une prime.
Voici huit moyens, petits mais puissants, de reconnaître les employés qui font un excellent travail.
1. Criez sur les toits
Savoir que vous avez fait du bon travail est une chose, mais l’entendre de votre patron ou du président de l’entreprise est encore mieux.
La reconnaissance publique est un excellent moyen d’inspirer et de motiver les gens, tout en récompensant certains membres de l’équipe pour un travail bien fait.
Les courriers électroniques, les annonces lors des réunions de l’entreprise et autres correspondances à l’échelle de l’entreprise sont un excellent moyen de reconnaître les employés. De plus, c’est totalement gratuit !
2. Offrez des projets amusants ou des possibilités de développement professionnel/personnel
Il y aura toujours des projets que tout le monde voudra faire, mais malheureusement, tout le monde ne pourra pas les mener à bien.
Si vous avez du mal à décider qui devrait obtenir ces projets amusants, essayez de les rencontrer en guise de reconnaissance.
De plus, si un employé qui travaille dur veut développer de nouvelles compétences professionnelles ou explorer un intérêt (réalité augmentée, travail du bois, langue étrangère, etc.), pensez à le parrainer dans une classe de formation continue ou envoyez-le à une conférence locale.
3. Emmenez-les déjeuner
Qui n’aime pas un déjeuner gratuit ?
En plus de montrer votre intérêt, vous leur offrez un moment privilégié qu’ils n’ont pas l’habitude d’avoir – une excellente occasion de parler boutique ou d’apprendre à se connaître un peu mieux.
Vous pouvez également apporter le déjeuner à vos employés – la restauration de votre équipe est un excellent moyen de leur montrer que vous appréciez leurs efforts.
4. Distribuer des récompenses autres qu’en espèces
Vous voulez remercier quelqu’un qui a fait quelques heures supplémentaires dans un délai serré ? Vous n’avez pas besoin d’ouvrir la boîte de Pandore qu’est l’incitation financière pour dire merci.
Pensez plutôt à offrir une carte-cadeau à un café, des billets à gratter, des billets de cinéma ou d’autres cadeaux universellement appréciés qui leur feront savoir que vous les appréciez, tout en leur donnant une raison de s’amuser.
Certains managers ont une réserve de billets de loterie ou de cartes-cadeaux pour de telles occasions. Ils sont peu coûteux, et votre équipe aimera à la fois la reconnaissance et le cadeau.
5. Relâchez les rênes
Si tout le monde a fait du bon travail ces derniers temps, détendez-vous un peu. Testez quelques jours de tenue décontractée, ou allez plus loin et proposez des options de travail flexibles.
Pourquoi ne pas laisser les employés travailler à l’extérieur ou depuis leur domicile une partie du temps ? Ou, si quelqu’un a fait des contributions supplémentaires, laissez-les rentrer chez eux quelques heures plus tôt.
C’est un geste particulièrement judicieux pendant les mois d’été.
6. Organisez un concours, une fête ou un repas-partage
L’appréciation ne doit pas nécessairement se traduire par des éloges directs – elle peut aussi être une rupture amusante avec la norme.
Envisagez d’organiser un concours de pâtisserie ou de chili, ce qui permettra à votre équipe de montrer ses talents cachés. Vous pouvez organiser un concours de tartes le 14 mars pour la Journée Pi, ou permettre à vos employés d’amener leurs animaux domestiques au travail un jour (assurez-vous que le bâtiment n’y voit pas d’inconvénient).
Jeux d’équipe, sorties de base-ball en groupe : soyez créatifs, les possibilités sont nombreuses !
7. Encourager la reconnaissance entre pairs
La reconnaissance est grande lorsqu’elle vient d’un cadre ou d’un dirigeant, mais elle est également appréciée lorsqu’elle vient de ses pairs.
Faites participer tout le monde au processus de reconnaissance et donnez à votre équipe de nombreuses occasions de se reconnaître mutuellement et de s’encourager.
Cela peut être aussi simple que de signer une carte ou de nommer un employé de la semaine. Lorsque tout le monde s’implique, tout le monde est investi dans le processus !
8. Dites simplement merci !
C’est un geste simple, mais puissant. Communiquez avec vos employés. Faites-leur savoir quand ils ont fait un excellent travail et remerciez-les pour leur dur labeur.
Être authentique
Quoi que vous fassiez pour honorer vos employés, assurez-vous que cela vient du cœur. Que vous reconnaissiez le travail d’un individu ou de toute une équipe, l’appréciation ne fonctionne que lorsqu’elle est sincère.
Ne vous contentez pas d’offrir une reconnaissance pour des raisons morales : offrez-la pour un travail bien fait, et offrez-la souvent.
Les félicitations sont exactement ce dont votre bureau a besoin pour créer un environnement plus heureux et plus productif.
